Inchide

Trimite unui prieten

Analiza swot

Exportă PDF - Analiza swot Tipăreşte pagina - Analiza swot Trimite unui prieten - Analiza swot

Din consultarea locuitorilor comunei Aţel şi a satului aparţinător Dupuş şi a grupurilor de lucru (actori locali, agenţi economici şi consilieri locali) au rezultat domeniile de interes în vederea elaborării strategiei de dezvoltare socio-economice a comunei Aţel pentru perioada 2008 - 2013: resursele umane, infrastructura fizică, mediu, dezvoltare locală şi turism.

 

Puncte tari

 

Resurse umane

  • oameni ospitalieri;
  • populaţie eterogenă (români, maghiari, rromi, saşi);
  • număr mare de confesiuni, foarte bine organizaţi din punctul de vedere al statutului religios, ortodocşi, greco-catolici, creştini după evanghelie;
  • personal calificat în învăţământ;
  • cadre medicale calificate în domeniul sanitar: medicină umană şi veterinară.

 

Infrastructura fizică

  • acoperirea teritorială bună a reţelei de distribuţie cu energie electrică;
  • reţea de distribuţie a gazelor naturale;
  • reţea de telefonie fixă digitală în toate localităţile;
  • acces la transportul rutier;
  • apropiere de Mediaş şi Sighişoara ;
  • existenţa studiilor de fezabilitate pentru reţelele de canalizare;
  • dispensar medical şi veterinar;
  • telefonie mobilă ORANGE şi COSMOTE;
  • bibliotecă comunală şi şcolară;
  • cămine culturale în Aţel şi Dupuş.

 

Mediu

  • cadru natural relativ variat;
  • culoarul Târnava Mare constituie axa geografică a teritoriului, cu un potenţial de fertilitate ridicat;
  • clima temperată specifică Bazinului Transilvaniei;
  • vegetaţia reprezentată de:
  • păşuni;
  • vegetaţie forestieră;
  • culturi agricole;
  • viţă de vie;
  • pomicultură.

 

 Dezvoltare locală

  • Mare diversitate de produse agricole locale;
  • Produse agricole ecologice;
  • Bogat potenţial pomicol şi viticol;
  • Bogat potenţial zootehnic;
  • Zonă optimă pentru cultura cerealelor şi creşterea animalelor;
  • Nivel satisfăcător al asistenţei medicale umane şi veterinare;
  • Sprijinul autorităţilor locale în vederea demarării unor investiţii în plan local;
  • Potenţial ridicat de investiţii în exploataţii vegetale şi animale.

 

Turism

  • existenţa unor obiective turistice;
  • legături bune de transport spre zonele turistice din afara comunei (Sibiu, Sighişoara, Mediaş);
  • posibilităţi de vânătoare (mistreţ, căprior, iepuri, fazani, vulpi, lupi) şi pescuit (crap, caras, somn, ştiucă);
  • apropierea de Biertan.

 

Puncte slabe

 

Resurse umane

  • îmbătrânirea populaţiei;
  • migrarea forţei de muncă ;
  • scăderea natalităţii;
  • lipsa de centre de orientare profesională;
  • lipsa unui centru de informare şi consiliere pentru cetăţeni;
  • lipsa iniţiativelor din partea tinerilor;
  • lipsa spiritului antreprenorial.

 

Infrastructura fizică

  • nu exista reţea de alimentare cu apă;
  • starea proastă a drumului comunal spre Dupuş;
  • starea proastă a străzilor din Aţel şi Dupuş;
  • degradarea drumului judeţean dintre Aţel şi DN 14;
  • aglomeraţia mare de case sporeşte riscul de incendii;
  • lipsa unor puncte sanitare moderne în satele aparţinătoare;
  • colmatarea pâraielor.

 

Mediu 

  • inexistenţa unei reţele de tratare şi epurare a apei;
  • poluarea veche de la culoarul Copşa Mică - Mediaş - Sighişoara;
  • lipsa tehnologiilor de reciclare a deşeurilor;
  • lipsa spaţiilor amenajate pentru gunoaie menajere;
  • pânza freatică este deteriorată datorită deversării deşeurilor din decantoarele populaţiei; 
  • nu exista educaţie şi respect faţă de protecţia mediului (gunoiul menajer se aruncă la întâmplare, în special la marginile localităţilor şi a apelor curgătoare);
  • nu există sistem de colectare a gunoiului menajer în localitatea Dupuş.

 

 Dezvoltare locală

  • grad redus de asociere a proprietarilor agricoli;
  • nu există reţele de achiziţionare a produselor agricole şi a animalelor;
  • distanţă mare de centrul de judeţ (70 km.);
  • lipsa de specialişti şi de coordonare pentru planurile de afaceri;
  • lipsa promovării programelor de finanţare nerambursabile.

 

Turism

  • existenţa unei infrastructuri fizice necorespunzătoare şi a unei dotări necorespunzătoare ;
  • lipsa promovării potenţialului zonei;
  • lipsa unor pensiuni turistice pe teritoriul comunei care să ofere servicii de cazare şi masă;
  • promovarea slabă a datinilor, obiceiurilor şi tradiţiilor locale.

 

 Oportunităţi

 

Resurse umane

  • existenţa facilităţilor pentru investitori, angajatori şi angajaţi;
  • legislaţie în favoarea atragerii intelectualilor şi tinerilor în mediul rural (avantaje pentru profesorii sau/şi tinerii care se stabilesc la sat);
  • dezvoltarea resurselor umane în cadrul programelor PHARE şi POS-DRU;
  • implicarea şi colaborarea dintre APL şi societatea civilă şi/sau IMM.

 

Infrastructura fizică

  • apropierea de oraşele Mediaş şi Sighişoara;
  • existenţa finanţărilor nerambursabile în cadrul programelor post aderare;
  • existenţa unor programe de dezvoltare a infrastructurii la nivel judeţean;
  • înfiinţarea şi dotarea unei formaţii pentru situaţii de urgenţă.

 

Mediu

  • gospodărirea eficientă a cadrului natural (sol, subsol);
  • implementarea legislaţiei privind protecţia mediului;
  • mediu optim pentru ferme viticole şi pomicole;
  • posibilităţi de amenajare de platforme de gunoi;
  • reamenajarea şi extinderea zonelor verzi;
  • implicarea copiilor şi tinerilor în activităţi voluntare de educaţie ecologică, plantări de arbori şi igienizare;
  • defrişarea organizată şi raţională a pădurilor;
  • reîmpăduriri în cadrul PNDR.

 

Dezvoltare locală

  •  înfiinţarea unui centru de consultanţă agricolă şi de afaceri;
  • dezvoltarea infrastructurii fizice în mediul rural;
  • dezvoltarea serviciilor sociale;
  • mai bună informare a cetăţeanului prin crearea unui birou de consiliere locală (asistenţă socială, medicală, protecţia muncii, alte informaţii utile)
  • înfiinţarea de IMM-uri (demararea de noi afaceri);
  • accesul la INTERNET este o oportunitate pentru o informare rapidă şi corectă;
  • existenţa unor domenii cu potenţial de absorbţie şi modernizare ridicat (turism, agricultură, meşteşuguri tradiţionale).

 

Turism

  • promovarea turismului de nişă;
  • calificarea personalului din turism;
  • valorificarea evenimentelor culturale şi tradiţionale;
  • înfiinţarea de pensiuni agro-turistice;
  • organizarea de tabere de vară pentru elevi, studenţi, cetăţeni străini;
  • prezentarea comunei pe pagină de INTERNET şi reînnoirea permanentă a acesteia;
  • încheierea de parteneriate cu localităţi din spaţiul UE.

 

Ameninţări

Resurse umane

  • scăderea nivelului de calificare profesională a tinerilor;
  • îmbătrânirea populaţiei;
  • menţinerea tendinţelor migraţioniste către centrele urbane şi străinătate.

 

Infrastructura fizică

  • dotare scăzută a localităţilor cu reţele tehnico-edilitare.

 

Mediu 

  • lipsa proiectelor de protecţia mediului;
  • înrăutăţirea calităţii factorilor de mediu.

 

 Dezvoltare locală

  • lipsa atitudinilor şi practicilor de tip asociativ în agricultură;
  • slaba comercializare a produselor agricole şi artizanale;
  • gradul ridicat de izolare în raport cu cercurile de afaceri.

 

Turism

  • teama localnicilor faţă de investiţiile turistice;
  • lipsa promovării potenţialului turistic.